1内部技能を実践し,内部価格戦争を拒絶する
"現在の産業は新しい発展サイクルに入り,高品質な発展の道を歩んでいます.
フォーラムの初め,フアリレーザーの会長であるヘ・リドン氏は,
HGLASERの総経営責任者Deng Jiake氏は"企業はコストよりも製品を重視すべきだ"とコメントした.
高級機器を製造するだけで 企業に尊厳がある"と Laser の統計によると
2023年には,中国のレーザー産業の出力価値は,前年比9%増加約980億元になります.
レーザーの"ゴールデン・デカデカ"の発展において,中国の産業レーザーおよびシステム販売の平均成長率は
16% よりも少ない
増量空間が縮小する状況に直面して,一部の企業は"価格を押し上げ"し,
市場が活発で,営業が活発だ"と発言した.
企業家たちにもすぐに共鳴した.ハン・レーザーの副社長であるチェン・ヤンは,
価格競争は 多くの企業が考えられる唯一の方法です
レーザー産業は"プラチナ・デカード"に入ろうとしている中で,
"今後10年間で 視覚とAI技術の応用により レーザー産業全体が大きく改善される"
広さを追求するのではなく, 追いつくために精度と深さで懸命に働かなければならない
"現在,レイカスは 販売後サービスと製造プロセスに AIを導入しました"
製造プロセスだけでなく,企業もどのように
デジタル化によって力づけるだけでなく,Jeptは,内部スキルを実践するための別の道も提案しました.
客のニーズと 深いカスタマイゼーションと最適化を提供します. ジープットの総務責任者,劉建は,この方法によって,
レーザー電池製造事業に成功し,関連顧客の90%を占め,
産業開発の"黄金十年に" 闘うことができると信じている.
"プラチナ十年"に入ると,産業は開発の質が
環境協力を通じて価値の輪を形成することは,健康的な開発を達成するための最良の解決策です.
産業についてです
2品質で勝って 尊厳を持って海外へ
激しく激化する国内競争に直面し,多くのレーザー企業も海外の需要を強く認識し,
レーザー企業が海外へ出稼ぎする数が増えるにつれて,海外に出稼ぎするレーザー製品の質も
業界で最も懸念されているテーマの一つになりました
チェン・ヤンは,ヨーロッパ,米国,日本などの市場が製品信頼性に対して非常に高い要求を持っていると述べた.
"価格戦争"が単に国内から海外に拡大すれば,
"他の産業の教訓を学ぶ"という考えです.
レーザー産業における同じ問題を回避するために海外へ出向く"と,参加した起業家達も一致的に認めました.
製品やサービスの質が保証されていない場合,海外に行くことは非常に困難になります".
レーザー企業が海外へ出向くための前提条件です.
生産の底線でもある.現在の複雑な国際情勢も,多くの企業が
海外への出張に対する大きな疑念がある. "外部の環境には一定の不確実性があるが,
海外へ出かける際には,現地化に注意を払う必要がある"と明太郎は述べた.
海外へ出向くすべての企業が 義務課程を受けなければならない.
高級機器の生産過程で 真の国際化も実現できると 信じています
"中国製のレーザー製品が海外で真正銘の拠点を得ることができるのは,この方法によってのみである"